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第五，降息经济箭VR设备舒适度不够，这属于技术问题。HTC现在面临的首要问题正是企业的生死存亡，美国所以首先应该考虑的是如何生存的问题。

同时，上火HTC的竞争对手也是很强大，三星的技术实力异常强大，谷歌以技术研发见长，索尼的游戏内容独一无二，Oculus背后有Facebook的海量资源。对于HTC的手机业务的兴衰，只要我不想给予太多评论。事实上，降息经济箭从2015年开始，关于HTC裁员、卖厂的传闻已是不断，只是没有想到，它会以这样的方式收场。

扎克伯格就曾在访谈中认为，美国VR市场增长速度过慢，要建立VR产业的生态，乐观来看需要五年或十年，但也有可能耗时15-20年。但是要在手机这个领域继续生存已经不现实了，上火不如将全部资源都投到接下来即将爆发的VR行业，起码竞争还没进入红海。

这四点原因恰好涉及到生产、只要技术、市场以及运营，是一个企业的核心要素，但是HTC在哪一点上都没能把握住主动权。

在这组数据中，降息经济箭Vive销量排名第四，HTC与前三商家有不小的差距。(2)消费者消费心理不成熟消费者的购买动机有求实、美国求安、求廉、求同、求新、求美、求名七种动机。

关键点在于产品对消费者的吸引力，上火以及如何让消费者感受到供不应求的紧迫感。 3、只要小米手机的饥饿营销2012年8月23日上午10点，只要小米手机1S首轮开放购买正式开始，官方给出的公告显示，20万台小米1S已经在29分36秒内被全部抢完，截止2012年10月10号，小米总销量超过500万台。

因此企业营销人员必须密切关注市场环境的变化，降息经济箭尤其是竞争对手的营销策略的变化，降息经济箭以及由此引发的消费者的购买心理和购买行为可能的变化，提高企业的快速反应能力，制定切实可行的营销方案。而能够应用“饥饿营销”并取得成功的动机主要有求同、美国求新、求美及求名这四个动机。